一、安全管理战略咨询
1.安全战略评估与规划
安全战略是企业从安全生产的全局考虑、谋求实现全局目标和愿景的规划。安全战略是指导企业制定中长期规划、落实具体安全工作的纲领性文件，安全战略规划与落实是一个自上而下的动态管理过程。包括安全发展规划、应急救援规划以及产业安全发展规划等。
2.安全文化建设
安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途经，是一项惠及企业员工生命与健康安全的工程。
3.安全管理现状评估服务
依据国家最新的法律、法规和标准要求，使用配套的安全现状评估工具，实施全面的安全现状评估，为企业的管理者提供可靠的安全管理决策依据。
4.法律法规合规性评估
企业为了履行国家法律法规、标准及相关要求，建立、实施并不断改进定期评估机制，以保障企业生产运营工作的符合性。
二、安全管理体系咨询
1.安全管理体系成熟度评估
依据国家最新的法律、法规和标准要求，开展系统性的安全管理评估及审核，从管理流程、文件体系、现场管理、作业行为、安全绩效等多方面综合评估企业安全现状，针对性的提出合理可行的措施及建议。
2.安全生产责任制
安全生产责任制是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
3.安全管理/应急管理体系建设辅导
通过建立健全安全/应急管理相关流程和标准，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
4.风险分级管控与隐患排查治理
基于国家关于风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，综合运用各种分析方法，构建风险分级管控与隐患排查治理体系，体现风险管控和隐患治理的关联性、系统性。
三、安全管理专项咨询
1.安全监管信息平台
安全监管信息平台面向安全生产监管领域，提供企业生产过程的全程监控和安全服务，平台由前端的数据采集设备、数据上报传输网络及后端数据处理系统构成，系统全面采用物联网技术，云计算和移动互联网相结合的技术模式，实现感知，传输、处理的闭环系统。
2.专项及全面安全检查
安全专项检查是劳动保护工作中的具体运用，是推动开展劳动保护工作的有效措施。
3. 政府部门安全生产第三方考核技术服务
为各级政府相关部门安全生产责任落实情况提供科学、公正、客观的第三方考核评估服务。
4、安全风险评估技术服务
安全风险评估是现代企业安全管理的必备手段。从风险管理角度，运用科学的方法和手段，评估事故发生可能造成的危害程度，提出有针对性的控制措施。公司可对城市、产业园区、企业、重大危险源等整体或重点功能区提供安全风险评估技术服务。
5、企业应急管理技术服务
可承担各省、市、县级政府应急体系规划，及企业应急预案体系编制、评审等技术服务。
四、安全监控预警工程
采用传感设备对尾矿库、油库及重大危险源重要部位进行全天候的可视化监测，提供其生产运行状况的真实数据，对尾矿库、油库及重大危险源安全隐患、灾害提出预警，实现长期安全运行。
